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淄博市:采用“一線跟蹤考察”工作法 近距離考察識別干部

2021年12月06日 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,淄博市聚焦重大項目、重點工程、重要工作,采用“一線跟蹤考察”工作法,近距離考察識別干部,著力鍛造一支高素質專業化干部隊伍。

  考察內容設置上,突出“三個是否”。建立重大項目應急響應機制,緊盯重點項目工程,在考察時著重突出“三個是否”,一看干部是否有責任擔當,勇于接受急難險重任務;二看干部是否有駕馭局面、統籌協調的能力;三看干部是否能高質量完成任務,取得實績實效。建立“冒尖干部庫”,讓真正敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部脫穎而出。

  考察實施主體上,突出“雙向發力”。一方面,與重大項目、重點工程、重要工作牽頭單位建立聯動機制,壓實一線干部推薦考察第一責任人責任,及時推薦政治素質好、干事能力強、工作實績優、廉潔意識強的優秀干部。另一方面,組織部門充分發揮職能優勢,堅持見人見事、長效跟蹤、對口考察,通過動態跟蹤項目進展、列席旁聽項目組工作會議、深入現場明察暗訪等方式,全程記錄干部的綜合表現和工作實績,發現一批表現突出的干部。

  考察方式方法上,突出“快慢結合”。充分考慮一線實際,靈活把握考察方法,分類實施,精準考察。對重大突發事件,第一時間跟進,突出時效性、實效性,“短平快”式發現表現突出的干部;對持續時間較長的工作,突出持續性,建立“三重一線”后備干部儲備庫,實行動態管理,全面了解干部的表現情況。定期與干部談心談話,掌握干部的思想動態和工作生活情況,幫助疏減壓力,并把組織的溫暖送到干部心中。

  考察結果運用上,突出“導向鮮明”。樹立“以發展論英雄、憑實績用干部”的用人導向,對在一線敢于擔當、勇于負責、沖鋒在前、實績突出的“獅子型”干部,勤勤懇懇、任勞任怨、埋頭苦干、踏實奉獻的“老黃牛型”干部,打破論資排輩觀念,破除“隱形臺階”,大膽提拔使用,充分釋放正向激勵作用。同時,對發現的不勝任現職、不認真履行職責的干部,及時調整撤換。近年來,淄博市通過“一線跟蹤考察”工作法,共發現“80”副縣級干部人選100名、“85”正科級干部人選200名、“90”副科級干部人選300名。(中共淄博市委組織部)

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