為破解干部制度執行力考評全面深入難、衡量標準難的問題，東營市利津縣探索實行了比較式、差異化、連續性的考評辦法，將年度考核、專項考察、日常評價統籌銜接起來，精準識別沖鋒猛將、發展闖將、創新干將。

　　分類實施，科學設置內容。針對不同類型領導班子和干部工作職責、崗位特點，明確差異化考評內容：對執法監督單位，重點考察評價依法辦案、公平公正等；對窗口服務單位，重點考察辦事效率、服務質量等；對鄉鎮街道，重點考察攻堅克難、執行落實等。同時，從制度意識、創新能力和執行成效等方面細化10條負面表現清單，讓考評有可供衡量比較的正反雙向標尺。

　　立體呈現，強化精準考評。綜合考慮考評主體與考評對象的“知情度、關聯度、責任度”關系，常態化開展“三級評議”：全委會評議縣鄉正職、縣領導評議分管單位科級干部、部門正職評議副職及一般干部，強化立體考評。同時注重考在平時，實施重大事件、重點工作跟蹤考察，特別是在疫情防控、重大突發事件等關鍵時刻，現場查驗把關。目前，已組織91名部門單位正職對833名科級干部開展日?？冃y評3次，縣黨政領導班子成員對分管部門單位408名班子成員開展崗位履職測評1次。

　　考用結合，精準選優配強。對制度執行力強、治理成效明顯的干部，優先提拔重用、晉升職級或表彰獎勵；對制度執行做選擇、搞變通、打折扣的干部，及時談話提醒，納入干部監督重點清單管理。同時堅持依事擇人，精準把握不同部門、不同崗位對制度執行力的不同要求，合理搭配不同氣質類型干部，優化領導班子結構、增強班子整體功能。目前，已對18名上年度考核為“好”等次的單位正職優先晉升職級，并提拔20名執行力考核優秀的年輕干部，占到提拔干部總數的30%。（中共利津縣委組織部）