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固堡壘樹旗幟 抓黨建促發展

——華潤三九(棗莊)藥業有限公司黨總支事跡材料

轉載時間: 2017年06月11日 轉載來源: 燈塔-黨建在線
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  華潤三九(棗莊)藥業有限公司黨總支秉承著“一個基層黨組織就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”理念,帶領公司全體黨員高擎黨旗,團結帶領員工隊伍迎難而上,爭優創先,黨員先鋒模范作用得到了進一步的發揮,出色地完成了華潤三九集團交給的各項生產任務,得到了良好的評價。

加強黨建工作,提高黨總支核心力量

  一是重點抓班子和骨干,發揮領導班子的核心領導作用。公司黨總支自開展保持共產黨員先進性教育活動以來,以馮玉田同志為首的黨總支班子成員,堅持在工作中高標準、嚴要求,處處起模范帶頭作用。把開展先進性教育與工作實際結合起來,堅持民主集中制原則,認真組織好、開展好黨總支民主生活會,統一思想,提高認識,相互配合,相互支持。黨總支著力抓好骨干隊伍建設,調動各級負責人的積極性,保證各項工作的順利開展。二是重視隊伍建設,提高黨員隊伍整體素質。發揮整體優勢,加強隊伍建設,是公司黨總支一個永恒話題,是追求和實現經營再創新高的基礎保證。黨總支自開展黨員先進性教育以來,堅持抓好黨員和干部職工的政治素質和業務技能教育。黨總支從思想上要求全體職工積極上進,做好能長期吃苦耐勞,敢打硬仗的精神準備,同時要求黨總支全體黨員帶頭,鼓舞同事之間互相幫助,互相學習業務知識,克服暫時困難,積極投身到安全生產的各項工作中去。三是搞好支部建設,發揮先鋒模范作用。公司黨總支自開展“兩學一做”學習教育以來,組織黨員、入黨積極分子認真學習《黨章》,以及習近平總書記的重要講話等。充分發揮其黨總支的作用,并把支部建設和日常工作結合起來,用黨的優良傳統鼓舞員工,使全體員工在做好自己本質工作的同時,不斷加強自身的思想道德建設,不斷提高自身業務素質和服務水平。黨總支把黨員作為班組的核心力量,使其發揮黨員的先鋒模范作用,團結協助班組成員,使其帶動身邊的非黨員同志積極投身到工作中,不斷創新,為公司的發展貢獻自己的力量。

開展自查工作,加強黨總支作風建設

  一是深入開展作風建設活動。公司黨總支每年都會在3、4月份開展自查工作,不斷提升公司黨員的廉政意識,強化支部作風建設。各黨員領導干部都立足崗位實際,對照自身學習、工作、生活等方面情況,全面細致查找學風、思想作風、工作作風、生活作風中存在的突出問題,制定整改措施,全面進行整改,切實糾正了存在不良風氣,樹立了單位良好形象。二是改革工作機制。公司黨總支針對現有工作機制進行深化改革,建立完善黨總支委員會集體領導與個人分工負責相結合制度、組織生活制度、民主評議黨員制度、黨員教育管理監督制度、“創先爭優”制度、選舉工作制度、發展黨員工作制度、黨員組織關系接轉制度、黨費收繳管理制度等,公司黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,落實集體領導與個人分工負責制,不搞家長制、一個人說了算,進一步提高了決策的科學化、民主化水平。三是著力抓好制度落實。黨總支要求必須把每個黨員編入黨的組織,參加黨總支各項活動,定期向黨組織匯報思想和工作。結合公司實際,制定黨員在各自工作崗位上應承擔和完成的責任、任務等目標,提出具體的數量、質量和時間要求,堅持半年初評和年終總評,建立獎懲約束機制,影響帶動了周邊職工任務的完成。特別是公司黨總支嚴格執行公司關于公務接待和財務管理等管理制度,不定期檢查制度落實情況,凡出現與公司制度有偏差的地方及時改進,避免了制度執行不力和有制度不執行。

堅持務實求效,大力推進公司發展

  公司已成為華潤三九集團內最大的中成藥制劑生產基地。配有國內先進的制藥設備和質量檢測儀器,其主要產品有999感冒靈顆粒,999板藍根顆粒,999感冒清熱顆粒,999小兒感冒顆粒及999丸劑系列等。其中感冒靈顆粒連續8年全國銷量第一;板藍根顆粒全國銷量第二,全省銷量第一。公司黨總支班子成員深知公司承擔的責任,在著力發揮黨總支戰斗堡壘作用的同時,通過嚴謹的專業分工、細化方案、強化調度和協同配合,不斷實現企業的質量優勢、成本優勢和工藝設備的領先優勢。于2015年9月20日順利通過GMP認證工作,歷時13個月零6天。2015年底投入使用后,新增年產顆粒劑173萬件、丸劑69萬件的生產能力,使擴建后全廠顆粒劑及丸劑總產能達到年產顆粒劑300萬件、丸劑83萬件的規模,年產值將達到25億元,上交稅金突破2.2億元,為當地經濟發展做出貢獻。黨總支領導班子不僅注重產值的增加,還開拓創新,建成國內一流提取、濃縮生產線一條,丸劑自動生產線3條。提取后的藥渣經壓榨用于鍋爐焚燒,代替煤炭節約燃料,規避污染排放,同時避免藥渣回流到市場侵害消費者利益,這一技術在全國制藥行業處于領先地位。

  在棗莊高新區黨委的堅強領導下,華潤三九(棗莊)藥業有限公司黨總支積極作為,奮發進取,帶領華潤三九(棗莊)藥業有限公司全體員工,轉變思路、謀劃發展、積極創新,公司“規?;?、集約化、標準化、自動化、信息化”水平不斷加強, 275萬件顆粒劑生產系統的裝備水平已進入了行業的前列,為加快實現工業4.0奠定了基礎。


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